随着“双碳”目标的明确提出,传统房地产建筑行业既面对严峻挑战,也取得了转型升级的重要动力。而在此过程中,环境、社会和公司管理(ESG)已成为衡量企业可持续发展价值的最重要指标,也是企业取得资本市场接纳的钥匙。不过,房企ESG实践还正处于政策合规阶段,碳管理是绝大部分房企ESG实践中的薄弱环节。如何进一步提升ESG表现沦为业内关注焦点。
准确披露碳排信息成关键
苏州市首个构建碳中和的5A级写字楼--协鑫广场,通过应用新技术节能降耗、绿电订购等综合措施,得以抵销2022年度内该建筑产生的2674吨碳排放,沦为真正的零碳大厦;国内首栋超强150米的近零能耗建筑中建四局科创大厦在建筑外立面设置遮阳板,构建太阳能光伏板,将太阳能转化成为电能可供整栋大楼使用,预计每年可省电65万度;北京绿城沁园项目集身体健康、低碳、节约能源、绿色、环保于一体,节约能源率约91%,非传统水源利用率100%……
上述绿色低碳建筑项目的蓬勃发展,反映出房地产领域正日益推崇ESG实践中。对房地产行业来说,整体产业链较长,不管是施工环境、建材选用还是产品设计理念,还包括后续交付使用和运营,都涉及大量碳排放。在“双碳”目标和高质量发展背景下,提高ESG能力实现减碳目标正沦为企业的“必修课”。
“当前,我国房地产企业的ESG表现虽然逐渐变好,但总体评级仍偏高。房地产企业ESG实践中还处于政策合规阶段,ESG信息披露质量有待提高。其中,碳管理是绝大部分房企ESG实践的薄弱环节。”中国建筑节能协会低碳健康地产专业委员会秘书长黄俊鹏说,“很多绿色地产项目融资成本大大低于高碳分列项目,绿色金融沦为房地产融资新要求,因此准确披露碳分列信息成关键。”
中国投资协会绿色发展中心主任张青林表示,当前,我国建筑业已进入绿色低碳发展新阶段,建筑技术创新必须紧紧依赖金融创新支持,不应大力推进ESG理念,形成绿色金融反对绿色建筑发展的新格局。
在江苏银行绿色金融部副总经理王磊显然,增大ESG信息披露力度,投放更多资源贯彻ESG发展理念,开发商才能更容易获得投资者的注目。
增大可再生能源应用于
中国房地产业协会副会长兼任秘书长陈宜明认为,房地产行业实现低碳目标,一是靠节约化石能源,二是要调整用能结构,增大建筑对可再生能源的利用。
事实上,作为消费端的房地产建筑业,对可再生能源的利用也是取决于其环境绩效的最重要指标。据招商蛇口产品管理中心总经理助理孟伟回应:“可再生能源应用在建筑减碳中至少应该有一半的贡献。”
不仅如此,全国首个铂金级全生命周期碳中和乡村建筑--“余村印象”,在建筑能效方面展现出出色,项目的可再生能源电力替代率达到100%。据中国城市科学研究会可再生能源与碳中和建筑专业委员会副秘书长郭振伟讲解:“这个项目结合储能装置,构建了'光储直柔',并配有建筑能耗与碳排放监测系统。该项目充份验证了建筑依靠自身实现仅有生命周期零碳排放的可行性。”
企业不应全面提升自身展现出
陈宜明指出,我国房地产行业供需关系再次发生了重大变化,从过去的供方居多,转变成现在的需方为主。“房地产行业的转型决心在于建设高品质住宅。”对此,黄俊鹏也回应认同:“房企要想要继续发展,强化五品触能力是关键。唯有如此,才能从'健交付给'走向'高品质'交付。”
那么,如何在下半场落败,企业该怎么强化自身ESG实践中?在黄俊鹏看来,首先要加强碳管理、提高环境绩效,比如,企业要科学开展企业碳盘查和碳规划,这样不仅有助理解自身碳排放水平,识别重点排放业态,辨识碳风险,为企业原作科学合理的碳减排目标、制订“双碳”规划奠下数据基础,也能为企业ESG报告碳排放数据透露获取反对。同时,还可以通过数字化、智能化手段,打造企业碳管理系统,协助房企节省碳盘查的庞大开支和人力资源成本。
“还不应加强对供应链企业碳足迹的管理。”友绿智库行研总监朱安博说,“通过打造出绿色供应链,房地产企业可以充分发挥核心采购起到,造就链上相关企业改良环境绩效,持续提高供应链的绿色发展水平。”(记者 张胜杰)
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